4月3日下午，学院于二教六楼会议室召开中层干部会议，组织开展年度目标任务书签订暨“规范提升年”工作动员大会。院领导于光辉、唐家弘、王来武、李荣梅、辛连军、尤敬法、莫红菊出席会议，全体中层以上干部及相关职能负责人参加会议。会议由党委书记唐家弘主持。
于光辉院长从学院实际出发，对2019年工作重点作出十大部署：一是强学习，提站位，提升思想政治工作质量；二是扎实开展“规范提升年”活动，严格作风纪律，加强内部管理；三是探索“研究院+专业+人才”应用型人才培养模式；四是以“规范、严格、稳定”为目标，提升学生管理工作水平；五是组织召开人才战略规划研讨会，实施“双青”工程、加大柔性引进力度；六是做好学院整体实验室建设规划；七是实施“招生宣传工作分片负责及多部门联动新机制”；八是推进校园信息化建设；九是做好行政实验大楼启用的规划准备工作；十是加强“平安校园”建设，构建和谐的校园文化环境。于院长指出，2019年是全面贯彻落实全国教育大会精神的开局之年，也是学院走向更加规范发展的重要一年，规范提升成为现阶段发展的主题，学院品牌建设、综合质量内涵及工作作风也要紧跟发展规律，全体教职工要主动谋事，积极作为，为学院的教育教学发展提出新想法、新规划、新谋略。于院长结合当前形势和学院工作实际，就如何深入开展落实“规范提升年”提出五大要求：一、各部门要明确工作职责，提高办事效率，严肃工作纪律；二、加强制度建设，简化工作流程、提升服务水平；三、力戒形式主义、官僚主义，提升工作时效性、针对性；四、机关部门要增强服务意识，提升为基层服务、为学生服务的工作能力；五、加强执行力建设，以行为规范促发展。针对工作部署，于院长提出包括教师教学评价指标、工作作风建设、学生工作、融媒体建设、学科竞赛管理、学生综合测评考核办法修订、实验室建设等十八项规范提升工作，提升学院管理水平。
唐家弘书记作总结发言，他强调各单位要认真学习、传达于院长的讲话精神，不断提高大局意识、服务意识，严格要求自己，通过大家的共同努力，提高学院教学水平和竞争力。
会上，院长助理莫红菊对2019年度目标责任书进行解读；之后，各单位分别签署年度目标任务书。
张洁 赵锦凤/文 张方涛/摄
